【融旗大讲堂】实战策略融智，理论融合创新——记融旗集团“员工集中学习日”第二期第10周

融旗集团工程部王双翔围绕长乐东湖污水提升泵站工程的重、难点进行了分享，介绍了该工程施工在面临工期紧、任务重、施工场地狭小等情况时，现场施工中采取的一系列对策，包括了小型挖掘机吊入深基坑的高效方法、深基坑施工安全生产管理要点、双液注浆施工工艺的应用、复杂环境下交通导改实施策略等知识。特别是顶管顶进的施工，当顶管顶进到工作井范围内，要注意顶管管材的外壁厚度，顶进过程中，一旦发现工作井围护结构出现异常时，要及时停止施工，检查问题发生原因，并联系相关单位。经各方单位明确原因后，由相关单位出具处理方案，必要时需组织相关的专家进行论证，从而避免额外成本支出。

环保部林德清主讲《污水处理厂设备运行管理》，他主要介绍了污水处理厂运行过程中设备管理全流程，如建立健全设备管理体系、制定设备管理制度和安全操作规程。在设备运行过程中应根据设备特性和对污水处理厂生产影响程度对设备进行分类分级管理，针对不同等级类别的设备采用相应的设备维护保养、检修方式、推进生产调度、工艺控制、应急保障等方面的设备差异化管理，针对性地调度统筹城镇污水厂人、财、物等各类要素资源，减少或降低设备故障对生产运行的影响。强化设备过程管理，助力新形势下污水处理厂提质增效。

这一周的“员工集中学习日”活动不仅增强了员工们的专业技能和知识储备，更激发了大家对新知识、新技术的探索热情。融旗集团将一如既往地为员工提供更多学习和成长的机会，共同推动集团的持续发展和进步。